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<p> 2006年2月20日，星河集团“三亚会议”结束后。
隋波返京，准备提案，参加3月的两会。
随后，星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光，引发业内热议。
百度、淘宝两个“明星公司”的CEO同时调任，这可不是小动静！
阿里、必应等竞争对手们，纷纷开会研究。
分析新任CEO的履历、行事风格和威胁程度……
百度那边还好。
王川是老对手了，虽然去硅谷进修了一年，但风格上应该不会有太大的变化。
阿里方面，老马则乐了。
“好！好！好！这可是个好消息啊……
我常说什么来着，天不怕地不怕，就怕CFO当CEO！
CEO的职责是开源，而CFO的职责是节流，这两者本来就是矛盾的嘛。
财务官当CEO有一个很大的问题，就是一切以控制成本为出发点，而现在C2C市场，正是大家烧钱比拼的关键时刻。
隋波在这个时候，把一手创立淘宝，精通电商业务的黄海调走，跑去不务正业的搞智能手机。
调来了个普华永道会计师出身，以前做易付宝CFO的张勇。
他这是走了一步臭棋！
这可是我们一淘超越淘宝，绝佳的好机会啊……
老孙（孙彤宇），你们一淘要赶快拿出个计划来，我们趁这个机会，好好干他一下！”
“马老师，那你呢？”
“我去央视做《赢在中国》的评委啊！我来负责宣传阿里的品牌，你们负责打攻坚战，大家各负其责。不说了，我赶飞机，先走了。”
看老马头也不回的快步出门……
孙彤宇回头看看一淘团队一众人，都眼巴巴的看着他，一挥手霸气的道：
“好，兄弟们，干活吧！
这次，咱们至少要咬回来10%的市场份额！”
他倒是有自知之明。
以现在一淘和淘宝的业务规模对比，能借着淘宝高层变动，内部不稳的机会，抢到一些份额就不错了。
像老马说的“超越”，还没那么容易。
…………
2月底和整个3、4月期间，隋波都忙于“公务”。
2月底，
他先是以民营企业代表的身份，参加总理在海子举办的座谈会。
就本届政府工作报告和十一五规划纲要草案征求意见，做建言建策。
3月上旬，
